Dirigeant d’une SASU française : préparer ton installation au Portugal

Décrire ce qui change dans la direction

Identifie qui prendra les décisions, où les missions seront réalisées et quels moyens resteront en France. Rassemble les statuts, les derniers comptes disponibles, les contrats importants et les éléments de rémunération du dirigeant. Ton déménagement ne décrit pas à lui seul le devenir de chaque contrat ou actif. Si tu envisages une société portugaise, formule son rôle concret : nouveaux clients, nouvelle équipe, activité distincte ou organisation à étudier.

Examiner les opérations entre structures

Prépare un schéma des prestations, licences ou moyens qui pourraient circuler entre les deux entreprises. Chaque flèche doit correspondre à une opération réelle à examiner, avec son contrat, son prix et son responsable. Signale les recettes personnelles séparément des recettes de la SASU. Service Public rappelle que les critères de résidence et les conventions doivent être considérés ; la constitution au Portugal ne remplace pas cette analyse. Aucun transfert ni fermeture de la SASU n’est présumé.

Préparer le dossier portugais

Si le projet mène à une nouvelle société, rassemble l’identité des associés, la répartition envisagée des parts, les fonctions de gestion, l’activité réelle et l’adresse prévue. Le service portugais de constitution en ligne demande notamment un NIF portugais aux associés. Les pièces et les possibilités de signature dépendent du dossier ; vérifie-les avant de fixer une date à tes clients. Pour une société commerciale, organise également la comptabilité et le début d’activité avec un contabilista certificado.

Construire un calendrier utilisable

Prépare une chronologie avec les dates connues et celles encore conditionnelles : installation éventuelle, fin ou renouvellement des contrats, constitution envisagée et première prestation. Pour chaque action, note la personne responsable, la pièce attendue et la condition qui autorise à passer à la suite. Fais préciser les démarches couvertes par chaque intervenant. Un dossier de création gagne en précision lorsque le motif économique, l’activité existante et les contraintes de calendrier sont décrits ensemble, avec les questions transfrontalières signalées dès le départ.

• Contrats et factures d’exemple, sans données clients inutiles.
• Pays de résidence, de travail et des clients renseignés séparément.
• Question principale à trancher avant la première facturation.